无论你是否认同，现在通过桂林人才网招聘人才，要比以前要难得多。至于原因，有时代的原因，也有HR思想的原因。下面小编分享一下聚风广告工厂通过桂林人才网招聘人才心得，以供参考。
聚风广告工厂就桂林人才网招聘心得，可以概括为2点：
1）转变思想。聚风广告工厂的观点：招聘其实也是一种特殊的销售，企业是产品，人才是客户。HR需要想尽一切办法让客户认可我们的产品（企业），如此才能促进成交，招聘更多合适企业发展的人才。
2）转变考核。由招聘人数这种结果考核，转变为简历匹配量、邀约量、到访量等过程指标考核。作为企业用人单位都会面临的一个问题，月初给HR下一个录用人数的指标，结果月底复盘发现，达成率并不高；既然如此，还不如转变考核指标。
如何操作了？以下是聚风广告工厂在桂林人才网的招聘步骤：
第一步：每天收集X份匹配所需人才能力模型的简历；
第二步：通过简历，优化话术（由销售负责人拟定），邀约面试；
第三步：电话跟进追踪确保Y人到访。
如果一个HR，所邀约人才简历匹配量、邀约量及邀约到访量达成，我们就应该认可他们的工作。至于录用情况，HR并不能把控，这是多个部门，特别是用人部门说得算的，不应该用来考核HR。
按此操作，你所在的企业通过桂林人才网招聘人才的成功率和效率，肯定会上涨很多很多。当然HR如果再做一些促进人才（客户）认可的工作，会加大录用成功率。比如：建立企业统一VI、设计制作安装企业文化墙、印制企业宣传物料等等，这些都有利于提供客户（人才）的认可度，提升录用成功率——这方面聚风广告工厂是专家，可添加微信，咨询或下单。
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